COACHING D’ÉQUIPE · ENTREPRISE
Faire évoluer une équipe pour mieux avancer ensemble
Une équipe peut avoir besoin de prendre du recul lorsqu’elle traverse un changement, rencontre des difficultés de fonctionnement ou cherche simplement à mieux travailler ensemble.
J’accompagne les équipes pour mettre à plat ce qui se joue, faire émerger de nouveaux modes de fonctionnement et transformer les prises de conscience en actions concrètes.
Accompagnement sur mesure · Aix-en-Provence & région PACA · Intervention en entreprise
QUAND LE COLLECTIF A BESOIN DE BOUGER
Une équipe peut bien fonctionner… et avoir besoin de faire évoluer quelque chose
Une équipe évolue avec son environnement : arrivée d’un nouveau manager, changement d’organisation, nouvelles responsabilités, tensions, croissance ou simplement besoin de retrouver une manière de travailler plus fluide.
Le coaching d’équipe permet de créer un temps à part pour regarder ensemble ce qui fonctionne, ce qui freine le collectif et ce qui doit évoluer pour avancer.
UNE ÉQUIPE SE TRANSFORME
Nouvelle organisation, nouveaux rôles, arrivée ou départ de collaborateurs : retrouver des repères communs dans une période de changement.
LES RELATIONS SE TENDENT
Des incompréhensions, non-dits ou difficultés de communication commencent à peser sur le fonctionnement collectif.
CHACUN AVANCE DE SON CÔTÉ
Les compétences sont là, mais les priorités, les façons de travailler ou les responsabilités manquent de clarté.
IL FAUT RETROUVER UNE DYNAMIQUE
Après une période difficile ou un changement important, l’équipe a besoin de recréer du lien et de se remettre en mouvement autour d’objectifs partagés.
« L’objectif n’est pas de faire fonctionner toutes les équipes de la même manière, mais d’aider chacune à trouver la sienne. »
UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
Faire émerger une manière de mieux fonctionner ensemble
Un coaching d’équipe ne part pas d’un programme prédéfini. Il se construit à partir de votre contexte, de ce que vit réellement l’équipe et de ce que vous souhaitez faire évoluer.
Mon rôle est de créer un cadre qui permette à chacun de prendre du recul, de mettre des mots sur ce qui se joue et de faire émerger collectivement des façons de travailler plus efficaces et plus satisfaisantes.
Ce que nous pouvons travailler
Clarifier les rôles et les responsabilités
Pour que chacun sache où se situe sa contribution et comment elle s’articule avec celle des autres.
Faire évoluer la communication
Mettre à plat certaines incompréhensions, améliorer les échanges et permettre une parole plus constructive.
Fluidifier le fonctionnement collectif
Questionner les habitudes, les modes de décision ou les façons de collaborer qui ne fonctionnent plus.
Ce que l’équipe cherche à construire
Des repères communs
Partager une vision plus claire des priorités et de la manière d’avancer ensemble.
Des relations de travail plus solides
Mieux comprendre les fonctionnements de chacun et recréer les conditions d’une coopération efficace.
Une mise en mouvement concrète
Faire en sorte que les prises de conscience débouchent sur des décisions, des expérimentations et des actions.
« L’objectif n’est pas seulement de passer un bon moment ensemble, mais que quelque chose change réellement dans le quotidien de l’équipe.«
COMMENT ÇA SE PASSE ?
Un accompagnement construit à partir de votre réalité
Chaque équipe, chaque contexte et chaque problématique sont différents. Avant d’intervenir, je prends le temps de comprendre ce qui motive la demande, ce qui se joue dans l’équipe et ce que vous souhaitez voir évoluer.
Le format est ensuite construit sur mesure : objectifs, durée, nombre de temps collectifs et modalités d’intervention.
CADRER LE BESOIN
Comprendre avant d’intervenir
Un premier échange permet de comprendre le contexte, les enjeux de l’équipe et les attentes de l’entreprise ou du manager.
TRAVAILLER AVEC L’ÉQUIPE
Faire émerger et expérimenter
Les temps collectifs permettent de mettre les sujets au travail, croiser les perceptions et faire émerger de nouvelles façons de fonctionner ensemble.
ANCRER LES ÉVOLUTIONS
Transformer en actions
L’équipe identifie ce qu’elle souhaite faire évoluer concrètement et les engagements ou expérimentations à poursuivre dans son quotidien.
Un format entièrement sur mesure
Une intervention peut prendre la forme d’un temps collectif ponctuel ou d’un accompagnement réparti sur plusieurs séances, selon les enjeux identifiés. Après notre premier échange, je vous propose un format adapté et un devis personnalisé.
COACHING D’ÉQUIPE OU ATELIER ?
Le bon format dépend de ce que vous souhaitez faire évoluer
Certaines situations nécessitent d’accompagner une équipe dans la durée et de travailler sur son fonctionnement réel. D’autres appellent plutôt un temps collectif autour d’une thématique précise.
Nous définissons ensemble le format le plus pertinent à partir de votre besoin.
COACHING D’ÉQUIPE
Quand le sujet concerne le fonctionnement de l’équipe
À privilégier lorsqu’il s’agit de travailler sur les relations, les rôles, la communication, les modes de collaboration ou d’accompagner une équipe dans une période de changement.
ATELIER EN ENTREPRISE
Quand vous souhaitez travailler une thématique précise
Un format collectif pour ouvrir la réflexion, faire expérimenter et mettre une équipe en mouvement autour d’un sujet : croyances limitantes, connaissance de soi, communication, coopération…
UNE EXPÉRIENCE DU COLLECTIF
Comprendre les équipes parce que j’ai aussi travaillé au cœur des organisations
Avant de devenir coach professionnelle, j’ai travaillé pendant près de 15 ans en entreprise, notamment dans la gestion de projet, la transformation digitale et l’accompagnement du changement.
J’y ai travaillé avec des équipes, des managers et des organisations confrontés à des transformations, de nouvelles façons de travailler et des enjeux de collaboration.
Aujourd’hui, cette expérience me permet d’accompagner un collectif en tenant compte à la fois des personnes, de la dynamique de l’équipe et de la réalité de l’entreprise.
15 ans d’expérience en entreprise · Coach professionnelle certifiée RNCP · Coaching individuel & collectif
« J’ai participé à un atelier et grâce à son coaching, j’ai pu réfléchir sur certains points qui ont tous changé. Son approche très pro et centrée sur l’humain en fait un vrai atout. »
Marie-Michèle
FAQ · COACHING D’ÉQUIPE
Vos questions sur le coaching d’équipe en entreprise
Un coaching d’équipe peut être pertinent lors d’un changement d’organisation, de l’arrivée d’un nouveau manager, de tensions ou de difficultés de communication, mais aussi lorsqu’une équipe souhaite simplement faire évoluer sa manière de travailler ensemble. Le besoin est précisé lors d’un premier échange.
Le coaching d’équipe ne cherche pas seulement à créer un moment de convivialité ou de cohésion. Il part du fonctionnement réel de l’équipe et de situations concrètes pour faire émerger des évolutions qui pourront être mises en pratique dans le quotidien professionnel.
Le coaching d’équipe travaille sur la dynamique et le fonctionnement propres à une équipe. Un atelier permet plutôt d’explorer une thématique précise dans un format collectif. Selon votre besoin, nous pouvons déterminer ensemble le format le plus adapté.
Il n’existe pas de durée standard. L’accompagnement est construit sur mesure selon la situation, les objectifs et les besoins de l’équipe. Il peut prendre la forme d’un temps collectif ponctuel ou s’inscrire dans un accompagnement réparti sur plusieurs séances.
J’interviens directement au sein des entreprises, notamment à Aix-en-Provence et dans la région, selon le contexte de la mission. Certaines étapes de cadrage ou de suivi peuvent également être réalisées à distance.
Le tarif dépend du format retenu, de la durée de l’accompagnement et du contexte de l’intervention. Après un premier échange pour comprendre votre besoin, je vous propose un accompagnement sur mesure et un devis personnalisé.
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Votre équipe a besoin de faire évoluer quelque chose ?
Échangeons sur votre situation et imaginons l’accompagnement le plus adapté à votre équipe.
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