COACHING & ACCOMPAGNEMENT EN ENTREPRISE
Faire évoluer les personnes pour faire avancer l’entreprise
Prise de poste, évolution managériale, transformation, dynamique d’équipe… Certains moments demandent de prendre du recul pour retrouver de la clarté et passer à l’action.
Par&Sens accompagne les managers, les dirigeants et les équipes dans ces moments où quelque chose doit évoluer.
VOS ENJEUX
À quels moments faire appel à Par&Sens ?
Les périodes d’évolution professionnelle ou organisationnelle font émerger des enjeux très différents. L’accompagnement s’adapte à la situation, aux personnes et au contexte de l’entreprise.
Prendre un nouveau rôle
Prise de poste, nouvelles responsabilités, évolution vers une fonction managériale : prendre ses marques et construire une posture adaptée.
Faire évoluer sa posture managériale
Prendre du recul sur ses pratiques, gagner en confiance, mieux communiquer et trouver des réponses concrètes aux situations rencontrées.
Traverser une transformation
Accompagner les changements, les réorganisations ou les évolutions qui nécessitent de retrouver des repères et une capacité d’action.
Faire progresser le collectif
Améliorer la communication, la coopération et les dynamiques d’équipe pour avancer plus efficacement ensemble.
LES ACCOMPAGNEMENTS
Des accompagnements adaptés à vos enjeux
Chaque accompagnement est construit à partir de votre contexte, de vos objectifs et des personnes concernées. En individuel comme en collectif, l’objectif reste le même : faire émerger des évolutions concrètes et durables.
01
Coaching de managers & dirigeants
Prendre du recul pour mieux agir.
Prise de poste, nouvelles responsabilités, évolution de la posture managériale, confiance, communication ou situations complexes : un accompagnement individuel pour clarifier les enjeux et transformer la réflexion en actions concrètes.
02
Coaching d’équipe
Faire évoluer les dynamiques collectives.
Un espace pour prendre du recul sur le fonctionnement de l’équipe, améliorer la communication et la coopération, traverser une période de changement ou retrouver une dynamique collective plus efficace.
03
Ateliers en entreprise
Mettre le collectif en mouvement.
Des ateliers construits selon les enjeux de l’organisation pour travailler autrement sur la communication, la coopération, les croyances limitantes ou les transformations en cours.
L’EXPÉRIENCE DU TERRAIN
15 ans en entreprise avant d’accompagner celles et ceux qui la font évoluer.
Avant de devenir coach professionnelle, j’ai travaillé pendant 15 ans au cœur des organisations, dans le développement durable, la transformation digitale et la conduite du changement.
Cette expérience me permet aujourd’hui de comprendre de l’intérieur les réalités auxquelles sont confrontés les managers et les équipes : nouvelles responsabilités, transformations, changements de posture, coopération, communication ou perte de repères.
J’accompagne aujourd’hui les managers, les dirigeants et les équipes avec une approche qui conjugue compréhension du monde de l’entreprise, prise de recul et mise en action.
• 15 ans d’expérience en entreprise
• Coach professionnelle certifiée — accompagnement individuel et collectif
• Une expérience concrète des organisations — management, transformation et conduite du changement
COMMENT ÇA SE PASSE ?
Un accompagnement construit avec vous
Chaque intervention part de votre contexte, de vos enjeux et de l’objectif recherché. Le format est défini avec vous pour proposer un accompagnement réellement adapté à la situation.
ÉCHANGER
Comprendre votre contexte, la situation rencontrée et les personnes concernées.
CADRER
Clarifier les objectifs, le format de l’accompagnement et les résultats attendus.
ACCOMPAGNER
Mettre en œuvre les séances de coaching, le travail collectif ou les ateliers définis ensemble.
FAIRE LE BILAN
Prendre du recul sur le chemin parcouru et identifier les évolutions et les prochaines actions.
AVIS & EXPÉRIENCES
Quand l’accompagnement fait bouger les lignes
« Delphine m’a accompagnée avec beaucoup de professionnalisme, d’écoute et de bienveillance, dans un cadre à la fois structurant, rythmé et sécurisant. Elle sait poser les bonnes questions, celles qui font parfois bouger des lignes, mais toujours avec tact et pertinence. »
Hélène (manager)
Accompagnement individuel Par&Sens
« J’ai suivi l’atelier des “Croyances Limitantes” avec Delphine. Cela m’a été très enrichissant et m’a fait prendre conscience de choses qui étaient enfouies depuis bien longtemps.
Delphine est d’une extrême bienveillance et a su s’adapter et rebondir aux interactions de chacune. On ressort différente et grandie de son atelier. »
Atelier « Croyances Limitantes »
Accompagnement collectif Par&Sens
OÙ & COMMENT ?
Un accompagnement adapté à votre organisation
Les accompagnements sont construits selon vos besoins, vos contraintes et les personnes concernées. Ils peuvent être réalisés en présentiel ou à distance, en individuel comme en collectif.
À Aix-en-Provence
Coaching individuel et rendez-vous au Pôle Santé Maloé, au Tholonet.
Dans votre entreprise
Interventions auprès des managers et des équipes, notamment à Aix-en-Provence et en région PACA.
À distance
Les accompagnements individuels peuvent également être réalisés en visioconférence partout en France.
FAQ ENTREPRISES
Des questions avant d’échanger ?
Un accompagnement peut être pertinent lors d’une prise de poste, d’une évolution managériale, d’une transformation de l’organisation ou lorsqu’une équipe rencontre des difficultés de communication ou de coopération. L’objectif est de prendre du recul, clarifier les enjeux et faire émerger des actions adaptées à la situation.
Le coaching individuel accompagne un manager ou un dirigeant autour d’une problématique professionnelle précise. Le coaching d’équipe travaille sur les fonctionnements et les dynamiques collectives dans la durée. L’atelier répond à un objectif plus ciblé à travers un format collectif construit autour d’une thématique définie avec l’entreprise.
Un premier échange permet de comprendre le contexte, les personnes concernées et les objectifs recherchés. Le cadre, le format et les modalités de l’accompagnement sont ensuite définis ensemble. Des points d’étape et un bilan permettent d’évaluer les évolutions et les actions à poursuivre.
Oui. Dans le cadre d’un coaching individuel, le contenu des échanges avec la personne accompagnée reste confidentiel. Lorsque l’accompagnement est financé par l’entreprise, les objectifs et les modalités de suivi sont définis clairement avec les différentes parties dès le départ.
Oui. J’interviens auprès des entreprises à Aix-en-Provence et plus largement en région PACA. Les accompagnements individuels peuvent également être réalisés à distance en visioconférence.
Les interventions sont construites sur mesure selon le besoin, le nombre de personnes concernées, le format et la durée de l’accompagnement. Je vous propose un premier échange pour comprendre votre contexte et établir une proposition adaptée.
Prêt·e à faire bouger les choses ?
Échangeons sur votre contexte, vos enjeux et l’accompagnement qui pourrait répondre aux besoins de vos managers ou de vos équipes.
Aix-en-Provence ·Région PACA · À distance